企业财务体系搭建与经营决策支持

财务服务体系总览

不是把所有服务打包卖给你,而是先判断企业在哪一层,再补最短的那块板。

财务托管体系建设CFO 顾问预算成本诊断
三层路径CPA / 税务师团队持证主体承接
01Boundary

我们做与不做的事

我们承接

  • 全盘账务处理、报表编制与纳税申报
  • 财务制度、内控流程与审批权限设计
  • 年度预算、滚动预测与执行分析
  • 成本核算体系与降本方案
  • 经营分析报告、财务模型与融资资料准备

我们不承接

  • 出具审计报告(须会计师事务所出具)
  • 出具资产评估报告(须评估机构出具)
  • 代做两套账、隐匿收入等不合规安排
  • 承诺融资成功或投资回报
  • 替代企业内部经营决策责任

涉及审计、评估、涉税鉴证等须由持证机构出具报告的业务,由集团协同具备相应资质的机构共同提供,具体承接主体以协议为准。

02Deliverables

每一层交付什么

L1

基础托管

凭证与账簿、月度财务报表、纳税申报表、社保公积金增减员办理、年度汇算清缴。

交付:月度报表包 + 申报回执 + 凭证归档
L2

体系建设

核算指引、会计科目与辅助核算设置、内控与审批流程、预算编制模板、成本核算方法。

交付:制度手册 + 核算指引 + 模板工具包
L3

CFO 顾问

月度经营分析会、关键指标看板、融资财务模型、股权激励测算、并购财务尽调配合。

交付:分析报告 + 财务模型 + 会议纪要

不确定该从哪一层开始?

描述企业规模、团队配置与当前最头疼的财务问题,我们给出起手式建议

工作日 9:00-18:00 座机 010-80885651 北京市通州区富力中心 B01 座 2 单元 2705 室